Bist du ...
in deinem Unternehmen verantwortlich für ein oder mehrere Vorhaben – und gehört es zu deinen Aufgaben, verschiedene Stakeholder zu koordinieren und ihre Erwartungen zu managen?
Fragst du dich …
wie du schneller, kundenzentriert vorgehen kannst und so mehr Wirkung erzielst?
Dann bist du hier richtig!
Wir zeigen dir, wie du mit den richtigen Tools und Methoden dein Vorhaben zum Erfolg bringst.
Darum ist Product Mindset wichtig
Vorhaben und Produkte scheitern oft, weil die Product Owner und Projektverantwortlichen ihre Skills nicht voll ausspielen können. Ihr Umfeld ist komplex und erfordert mehr als das Abarbeiten von Meilensteinen.
Wir sind davon überzeugt, dass unser Product Mindset hilft, Vorhaben zum Erfolg zu bringen.
Dieser Skill wird heute weder in klassischen, oft theoretischen Projekt-, Produktmanagement- oder Scrum-Kursen vermittelt, noch im hektischen Projektalltag aufgebaut.
Deshalb ist eine andere, neue Qualifikation nötig.
Was lernst du mit uns?
- Warum dein Produkt/Projekt eine starke Produktvision braucht, um den Product-Market-Fit und eine erfolgreiche Skalierung zu schaffen.
- Welche Wunder die konsequente Ausrichtung auf Key Metrics und den gemeinsam getragenen Nordstern vollbringen.
- Wie dein Produkt(-team) effektiver und effizienter wird und du dein Management systematisch und taktisch involvierst.
- Wie du kundenzentriertes Experimentieren ein- und umsetzt, um Entscheide basierend auf marktvalidierten, messbaren Daten zu treffen.
- Wie du es in Strukturen, die vielleicht nicht perfekt darauf ausgelegt sind, schaffst, den «Lean Startup Way» vorzuleben, und wie du die Organisation mit marktrelevanten Quick Wins auf die Reise mitnimmst.
Outcome für deine Firma: Du wirst dazu befähigt, Produkte, Projekte und jegliche Vorhaben kund:innen-zentriert anzugehen und strategisch sinnvoll auszurichten. Du lernst einen reproduzierbaren Product-Market-Fit zu erreichen.
